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美國新法案:中國輸美貨物航運“變天”了

最近,美國又有新動作,一項名為 “SHIPS for America Act” 的法案橫空出世,瞬間成為全球貿(mào)易領(lǐng)域的焦點。該法案規(guī)定,從生效起的 15 年內(nèi),所有中國進口到美國的貨物里至少有 10% 為美國旗船舶運輸,此規(guī)定針對美國進口商,從法案生效后的第5年開始增加,每年增加 1%,生效14年后達到 10%,若進口商當(dāng)年沒能完成指標(biāo),將處以高昂的罰款。同時,法案還要求如果進口商品的買家是美國政府,那么必須 100% 由美國旗船舶運輸 。

一、法案背后:美產(chǎn)業(yè)的 “焦慮”

振興美國本土造船業(yè)

1. 產(chǎn)業(yè)衰退嚴(yán)重:美國造船業(yè)曾經(jīng)輝煌一時,二戰(zhàn)期間是世界領(lǐng)頭羊,但過去幾十年的“產(chǎn)業(yè)空心化”使其逐漸失去競爭力。如今美國僅擁有80艘商船從事國際貿(mào)易,與中國5500艘商船的規(guī)模相比差距巨大,國際市場份額也被中國和韓國占據(jù)。

2. 就業(yè)與經(jīng)濟考量:造船業(yè)涉及眾多產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),能夠帶動大量就業(yè)。通過振興造船業(yè),美國希望創(chuàng)造更多就業(yè)機會,促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,如鋼鐵、機械等,從而推動整體經(jīng)濟復(fù)蘇,減少貿(mào)易逆差。

應(yīng)對中國航運業(yè)競爭

  1. 中國航運業(yè)崛起:近年來,中國依托強大的制造業(yè)體系,打造了從設(shè)計到建造、維修、保養(yǎng)的一體化船舶產(chǎn)業(yè)鏈,擁有全球領(lǐng)先的規(guī)模優(yōu)勢與成本優(yōu)勢,這對美國航運業(yè)形成了強有力的競爭。
  2. 提升美國航運競爭力:美國試圖通過該法案,人為提高中國產(chǎn)品的運輸成本,限制中國航運企業(yè)在美國市場的發(fā)展,為美國本土航運企業(yè)爭取更多的市場份額,提升美國旗船舶的競爭力,重塑美國在全球航運市場的地位。

維護美國供應(yīng)鏈安全

  1. 供應(yīng)鏈依賴中國:美國在一些關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)χ袊?yīng)鏈存在一定程度的依賴,通過要求部分中國輸美貨物使用美籍船舶運輸,美國希望加強對供應(yīng)鏈的控制,減少因外部因素導(dǎo)致的供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險。
  2. 戰(zhàn)略資源運輸保障:對于一些戰(zhàn)略資源的運輸,如能源、糧食等,美國希望確保運輸過程的安全性和可控性。

二、對我國相關(guān)企業(yè)的影響

成本方面

  1. 運輸成本增加:美籍船舶數(shù)量有限,市場供不應(yīng)求,其運費可能會因該法案而上漲。中國企業(yè)將不得不承擔(dān)更高的運輸費用,壓縮利潤空間。
  2. 運營成本上升:企業(yè)可能需要投入更多的人力、物力來應(yīng)對新的運輸規(guī)則。例如,需要重新規(guī)劃物流方案,與美籍船運公司進行溝通協(xié)調(diào),增加了管理成本和時間成本。

供應(yīng)鏈方面

  1. 運輸時間延長:美籍船舶的航線和船期安排可能相對不靈活,導(dǎo)致貨物運輸時間延長。對于一些時效性要求較高的產(chǎn)品,可能會影響產(chǎn)品的上市時間和銷售,降低企業(yè)的市場競爭力。
  2. 供應(yīng)鏈穩(wěn)定性下降:依賴美籍船舶運輸可能會使企業(yè)的供應(yīng)鏈變得更加脆弱。一旦美籍船舶出現(xiàn)運力不足、運輸延誤等問題,將直接影響企業(yè)的生產(chǎn)和交付,增加企業(yè)的庫存管理難度和成本。

市場方面

  1. 對美市場份額可能下降:運輸成本的增加和供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定,可能導(dǎo)致中國企業(yè)在美國市場的產(chǎn)品價格上漲,從而降低產(chǎn)品的競爭力,一些美國進口商可能會尋找其他成本更低的供應(yīng)源,中國企業(yè)在美國市場的份額可能會受到影響。
  2. 開拓新市場動力增強:為了降低對美國單一市場的依賴,中國企業(yè)可能會加大對其他市場的開拓力度,如歐盟、東盟等。這將促使企業(yè)優(yōu)化市場布局,尋找新的發(fā)展機遇。

企業(yè)發(fā)展方面

  1. 物流合作調(diào)整:企業(yè)可能需要重新評估與現(xiàn)有物流合作伙伴的關(guān)系,加強與美籍船運公司的合作,或者尋找其他可靠的物流供應(yīng)商,以確保貨物的順利運輸。同時,企業(yè)也可能會考慮通過自建物流體系或與其他企業(yè)聯(lián)合建立物流平臺等方式,提高物流的自主性和可控性。
  2. 轉(zhuǎn)型升級壓力增大:為了應(yīng)對成本上升和市場競爭加劇的壓力,企業(yè)將不得不加快轉(zhuǎn)型升級的步伐,提高產(chǎn)品的附加值和技術(shù)含量,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升企業(yè)的核心競爭力。
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